Hoe pakken we dat aan?
Geen team is hetzelfde. Daarom stemmen we de teamtraining Feedback af op jullie vraag, doelen en situatie. Onderstaande stappen geven je een beeld van onze aanpak.
Stap 1: We maken kennis
We starten met een gesprek waarin we de aanleiding, uitdagingen en gewenste ontwikkeling bespreken. Wat maakt feedback geven of ontvangen lastig? En wat willen jullie als team bereiken?
Stap 2: We onderzoeken de huidige feedbackcultuur
Samen kijken we naar hoe feedback binnen het team wordt gegeven en ontvangen. We maken patronen, gewoonten en mogelijke belemmeringen zichtbaar.
Stap 3: We oefenen met feedback geven en ontvangen
Tijdens interactieve bijeenkomsten oefenen teamleden met verschillende vormen van feedback. We werken aan vaardigheden zoals luisteren, doorvragen, verwachtingen uitspreken en op een constructieve manier reageren.
Stap 4: We maken afspraken voor de praktijk
Het team vertaalt de inzichten naar concrete afspraken. Zo ontstaat duidelijkheid over hoe jullie met elkaar willen samenwerken en feedback onderdeel maken van het dagelijks werk.
Stap 5: We borgen het resultaat
We reflecteren op de toepassing in de praktijk en bespreken hoe het team de feedbackcultuur verder kan versterken. Zo wordt feedback een blijvend onderdeel van leren en ontwikkelen.
Stap 6: Deskundige begeleiding
Je werkt samen met ervaren coaches die zijn aangesloten bij de NOBCO (Nederlandse Orde van Beroepscoaches). Daarnaast zijn onze professionals gecertificeerd in het werken met de TMA (Talenten Motivatie Analyse). Je bent dus verzekerd van deskundige begeleiding, gebaseerd op vakmanschap, actuele inzichten en een bewezen methodische aanpak.
Onze coaches werken volgens de ethische gedragscode van de NOBCO. Dat betekent:
- vertrouwelijkheid en zorgvuldigheid
- professionele onafhankelijkheid
- respect voor iedere deelnemer
- voortdurende professionele ontwikkeling.
Deze uitgangspunten vormen de basis voor een veilige leeromgeving waarin teams zich ontwikkelen en open met elkaar samenwerken.
