Hoe pakken we dat aan?
Een activiteit organiseren kan alleen als mensen, processen en technologie in balans zijn. Wat er nodig is om die balans te vinden, verschilt per organisatie.
Stap 1: Informatiebehoefte in kaart
Voor sessie 1 ontvang je een Excel-formulier met vragen, om de informatiebehoefte in kaart te brengen.
Stap 2: Kennismaken met het gewenste proces (sessie 1)
We doorlopen samen het gewenste activiteitenproces en bespreken de aangeleverde informatie. Zo krijg je inzicht in de opbouw van het proces en de gedachte achter de verschillende stappen.
Stap 3: Huidige versus gewenste situatie (sessie 1)
We vergelijken de huidige werkwijze met het gewenste proces. En bespreken: wat zijn de verschillen, knelpunten en verbeterkansen?
Stap 4: Verbeterpunten (sessie 2)
Welke verbeterpunten gelden specifiek voor jouw organisatie? Is er meer kennis en opleiding nodig voor de medewerkers? Kunnen we de processen scherper inrichten? Of is er behoefte aan een systeem dat de mensen en processen kan ondersteunen?
Stap 5: Vertaling naar een advies (sessie 2)
Je ontvangt een overzicht van aanbevelingen die passen bij jouw organisatie. De aanbevelingen helpen je onderbouwde keuzes te maken over het inrichten en verbeteren van je activiteitenorganisatieproces. Je kunt dit zelf oppakken, maar wij kunnen je hier ook bij helpen.