HR Actueel – Mogelijke afschaffing compensatie transitievergoeding: wat betekent dit voor bibliotheken?
Vanaf 2027 ontvangen werkgevers mogelijk geen compensatie meer voor de transitievergoeding bij ontslag wegens langdurige arbeidsongeschiktheid. Dat heeft het kabinet aangekondigd. Hoewel de parlementaire behandeling nog loopt, is het voor bibliotheken en cultuurorganisaties verstandig om nu alvast inzicht te krijgen in de mogelijke gevolgen.
Extra kosten bij langdurig verzuim
Langdurig verzuim brengt al aanzienlijke kosten met zich mee. Denk aan twee jaar loondoorbetaling, re-integratietrajecten, arbodienstverlening en vervanging van medewerkers. Als de compensatieregeling verdwijnt, komen daar mogelijk ook de kosten van de transitievergoeding volledig bij.
De financiële impact kan aanzienlijk zijn. Een medewerker met twintig dienstjaren en een bruto maandsalaris van € 3.500 heeft bijvoorbeeld recht op een transitievergoeding van ruim € 23.000. Zonder compensatie zijn deze kosten volledig voor rekening van de werkgever.
Daarmee wordt langdurig verzuim niet alleen een HR-vraagstuk, maar ook een belangrijk onderwerp voor directie, management, begroting en risicomanagement.
Aandacht voor slapende dienstverbanden
Ook de discussie rondom slapende dienstverbanden kan opnieuw relevanter worden. De compensatieregeling werd destijds ingevoerd om te voorkomen dat werkgevers dienstverbanden na twee jaar ziekte lieten doorlopen om betaling van de transitievergoeding te vermijden.
Hoewel het juridische kader rondom slapende dienstverbanden blijft bestaan, vraagt dit onderwerp om zorgvuldige afwegingen. Het is daarom verstandig om complexe langdurige verzuimdossiers tijdig juridisch en HR-inhoudelijk te laten toetsen.
Wat kun je nu al doen?
Hoewel de wetswijziging nog niet definitief is, kan het helpen om alvast voorbereid te zijn. Denk bijvoorbeeld aan het:
- in kaart brengen van lopende langdurige verzuimdossiers;
- inzichtelijk maken van mogelijke toekomstige transitievergoedingen;
- doorrekenen van scenario’s waarbij meerdere dossiers tegelijk spelen;
- meenemen van dit risico in begroting, meerjarenraming en risicoparagraaf;
- bespreken van voorzieningen, reserves en verzekeringen met relevante adviseurs;
- tijdig laten toetsen van complexe dossiers.
Daarnaast blijft investeren in preventie en duurzame inzetbaarheid onverminderd belangrijk. Hoe eerder signalen worden opgepakt, hoe beter organisaties kunnen sturen op inzetbaarheid, begeleiding en succesvolle re-integratie.
Meer weten?
De gevolgen, aandachtspunten en mogelijke vervolgstappen zijn uitgebreid uitgewerkt in een praktische HR Factsheet binnen de vernieuwde Biebtobieb-groep HR Actueel. Deze groep is bedoeld voor directeuren, leidinggevenden en medewerkers die betrokken zijn bij HR-beleid binnen bibliotheken en cultuurorganisaties met een openbare bibliotheekfunctie in Overijssel en Gelderland.
